Vill ni snabba upp vägen från strategi till effekt och få ett bättre stöd för verksamhetsutveckling? Vi erbjuder en företagsintern workshop där vi arbetar tillsammans med er för att utforska hur verksamhetskartan Vintergatan kan visualisera er verksamhetsarkitektur och accelerera er verksamhetsutveckling.

Vintergatan ger inte bara en unik överblick över verksamheten – den fungerar också som ett stabilt beslutsunderlag för att identifiera flaskhalsar, prioritera rätt initiativ och förstå konsekvenserna av förändring. Under några timmar får ni tillsammans med våra experter utforska hur Vintergatan kan användas i just er kontext.

Vad får ni ut av workshopen?

Ni får en förståelse för hur Vintergatan blir en gemensam bild av verksamheten och kan stötta utvecklingen i hela organisationen samt insikter i hur ni kan använda kartan för att:

• Identifiera problemområden och möjligheter.
• Göra prioriteringar som ger snabbare nytta.
• Göra snabba analyser och visualisera påverkan i verksamhetens alla delar
• Skapa en tydlig överblick över vad som krävs av olika delar av verksamheten.
• Koppla förändringar till konkreta delar av kundresan.

Vi går också igenom några konkreta exempel på hur andra organisationer har använt Vintergatan i sitt utvecklingsarbete.

Vem bör vara med?

Den här workshopen passar alla som är intresserade av verksamhetens arkitektur och som vill ha bättre beslutsunderlag för att kunna öka förändringstakten. Vi rekommenderar att deltagarna är från både verksamhet och it – till exempel:

• Verksamhetsutvecklare
• Verksamhetsarkitekter
• It-arkitekter
• Projektledare
• Kravanalytiker
• Ledningspersoner

Resultatet

Efter workshopen har ni en gemensam förståelse för vad Vintergatan är och hur ni kan använda den i er organisation. Om ni vill ta arbetet vidare, erbjuder vi stöd i att komma i gång med arbetet att ta fram en komplett verksamhetskarta utifrån er verklighet.