VINTERGATAN
DIN VERKSAMHETSKARTA
Vintergatan är en verksamhetskarta och en förmågemodell som knyter samman alla andra arkitekturmodeller och som är lätt att relatera till för hela verksamheten.
Vintergatan är också en metod som förenklar den del av arkitekturarbetet som visas upp mot verksamheten och bidrar till förståelse för de konsekvenser ett förändringsarbete kan få för andra delar organisationen.
Oavsett vilken bransch ni är i så ger Vintergatan tydliga fördelar.
Med utgångspunkt från Vintergatan etablerar vi tillsammans ett nytt sätt att arbeta med er verksamhetsarkitektur, för att uppnå samsyn, skapa bättre beslutsunderlag, öka förädringstakten och kundvärdet.
Denna bok ger en inblick i vad Vintergatan är, hur modellen tas fram och ska läsas, samt vilken nytta Vintergatan kan tillföra verksamheter utifrån de analysmetoder den möjliggör.
——
En endagskurs för dig som vill se poängen med Vintergatan innan du testar den i din egen verksamhet. Du får grundläggande kunskaper i hur du navigerar och bedriver förändringsarbete med Vintergatan som grund.
Detta är en grundkurs på tre dagar där du får teorin bakom Vintergatan samt praktik där du bygger upp en första version av en Vintergata över din organisation.
Här får du grundläggande teori och praktik för hur du kan skapa en Vintergata i en pedagogisk mall på den digitala samarbetsplattformen Miro.
Ett strukturerat sätt att göra rätt sak. Lär dig att, med Vintergatan som grund, skapa en repetitiv process för hur du identifiera era utmaningar, för dina kunder och inom din organisation, och därifrån generera idéer och starta förändringsprocessen.
Welcome to learn how to use the Milky Way to rapidly innovate and facilitate faster changes using an Enterprise Design Sprint.
Annika Klyver bloggar om verksamhetsarkitektur och verksamhetsdesign.
Cecilia Nordén har skrivit boken om Vintergatan. Finns på svenska och engelska.
”Oavsett vem i din organisation du pratar med så fungerar Vintergatan som ett diskussionsunderlag, och beroende på vad som visas kan du välja olika vyer av den.”
”Vintergatan som metod och modell är effektiv. Den är mycket användbar för att visa och analysera komplexiteten i en stor verksamhet.Den pågående digitala transformationen innebär att verksamheten står inför stora förändringar och nya affärsmodeller uppstår.
Vintergatan är modellen som leder oss rätt på förändringsresan!”
”Nya teknologier, nya regelverk, nya marknader och kundbehov – förändringarnas hastighet och oförutsägbarhet ger upphov till krav på dagens verksamheter som återspeglas i dess ökade komplexitet, på ett sätt som vi aldrig tidigare erfarit. Denna komplexitet utmanar verksamhetens ledare och medarbetare. Samtidigt visar aktuell forskning att de verksamheter som lyckas bäst innehar en förmåga att på ett unikt sätt synkronisera en mängd skilda resurser och förmågor i en viss önskad riktning, så att helheten producerar mer än summan av dess delar. Modellen Vintergatan möjliggör detta!”
”Vintergatan är en fantastiskt pragmatisk väg till EA. Den är systematisk och fylld av praktiska tillvägagångssätt för att ge läsaren verktyg att skapa klarhet i sin komplexa verklighet. Detta är den enda modell som fungerar operativt och på styrelsenivå. Extra fantastiskt är förslag på IT-verktyg för implementation med olika för och nackdelar, det gör att man kan starta direkt och förstå hur man kan växa!”